신한금융그룹은 대한민국 육상의 국제 경쟁력 강화와 국민 참여형 스포츠 문화 확산을 위해 12월 16일 대한육상연맹과 공식 후원 협약을 체결했다. 이를 통해 신한은 향후 3년간 메인 후원사로서 대한민국 육상 국가대표팀이 국내 대회는 물론 2026년 아이치∙나고야 아시안게임, 2028년 LA 올림픽 등 국제 무대에서도 경쟁력을 발휘할 수 있도록 중장기적인 지원에 나선다. 진옥동 회장은 “육상의 경쟁력은 곧 대한민국 스포츠 경쟁력과 직결된다”며 후원을 아끼지 않겠다고 밝혔다.
신한금융그룹은 12월 9일 우즈베키스탄 잠시드 호자예프 부총리를 비롯한 사절단과 면담을 갖고 양국 간 금융 협력 및 우호 증진 방안을 논의했다. 우즈베키스탄 사절단은 한국 기업의 우즈베키스탄 진출 확대와 양국의 전략적 파트너십 강화를 위해 이번 방한을 추진했다. 진옥동 회장과 우즈베키스탄 사절단은 현지 금융 인프라 고도화, 한국 기업의 현지 진출 확대를 위한 금융 지원 강화 등 다양한 어젠다를 논의하며 신뢰를 기반으로 한 협력 관계를 한층 더 공고히 하기로 했다.
신한은행은 12월 3일 ‘생산적 금융 성장지원 패키지’를 실시한다고 밝혔다. 이번 성장지원 패키지는 초혁신경제∙국가 핵심 산업 및 제조업 등을 대상으로 신규 투자 자금 지원과 기존 고금리 대출 부담 완화를 동시에 추진하는 생산적 금융 프로그램으로, 총 6조 9000억 원 규모의 대출에 대해 약 520억 원의 금리 지원을 제공할 계획이다. 프로그램은 초혁신경제∙국가 핵심 산업 영위 기업 대상 신규 대출 금리 지원과 고금리 대출 이자 환급 및 원금 감액 두 가지로 구성했다.
신한은행은 2016년 1월부터 2025년 11월까지 총 127조 원 규모의 기술금융을 공급하며 국내 산업의 근간을 이루는 중소기업과 뿌리 산업에 대한 금융 지원을 지속 확대해왔다고 12월 18일 밝혔다. 기술금융은 기업의 기술 경쟁력과 사업성, 성장 가능성을 종합적으로 평가해 자금을 공급하는 대표적인 생산적 금융 수단으로, 그룹이 추진 중인 ‘신한 K-성장! K-금융! 프로젝트’의 핵심 분야 중 하나다. 신한은행은 기술금융 공급을 확대해 K-생산적 금융의 현장 실행력을 강화해나갈 방침이다.
신한은행은 청소년 불법도박 근절을 위한 릴레이 캠페인에 정상혁 은행장이 동참했다고 12월 8일 밝혔다. 이는 지난해 3월 서울경찰청 주관으로 시작한 범국민적 캠페인으로, 청소년 도박 문제를 예방하고 심각성과 위험성에 대한 인식을 확산하기 위해 릴레이 형식으로 진행 중이다. 보험개발원 허창언 원장의 지목을 받아 참여한 정상혁 은행장은 청소년 도박 근절 메시지를 담은 사진을 SNS에 게시하며 도박 예방의 중요성을 알렸다.
신한카드는 신한은행, GS리테일과 함께 GS ALL 포인트 적립 혜택을 담은 ‘GS ALL 신한카드 체크’를 출시했다고 12월 22일 밝혔다. 이 카드는 GS SHOP, GS THE FRESH, GS25 등 GS리테일에서 이용 금액의 최대 10%를 GS ALL 포인트로 적립해준다. 그 외 국내외 가맹점에서는 0.2% 기본 적립 혜택도 제공한다. 한편 신한카드는 GS리테일 이용 시 월 최대 2만 5000포인트를 적립해주는 ‘GS ALL 신한카드’를 지난 7월 출시한 바 있다.
신한카드는 서울 강남구 시립수서청소년센터에 557번째이자 임직원 급여 모금을 통해 만든 12번째 ‘아름인도서관’을 개관했다고 12월 15일 밝혔다. 이번 아름인도서관은 센터 내 청소년 전용 공간에 구축했으며, 전자 도서를 포함해 5355권의 책을 함께 지원했다. 신한카드는 2003년부터 매월 임직원이 급여에서 일정 금액을 기부하는 ‘사랑의 1계좌 모금’과 ‘급여우수리’ 등 자발적인 급여 나눔 프로그램을 시행하고 있으며, 이를 통해 현재까지 약 30억 원의 기부금을 조성했다.
신한투자증권은 ‘신한 SOL증권’ MTS가 ‘스마트앱어워드 2025’에서 금융서비스 혁신대상을 받았다고 12월 22일 밝혔다. 스마트앱어워드는 한국인터넷전문가협회(KIPFA)가 주관하는 모바일 서비스 평가로, 4000여 명의 전문가 평가위원단이 디자인∙기술∙콘텐츠∙서비스를 종합 심사해 우수 서비스를 선정한다. 신한 SOL증권 MTS는 홈 화면 개편을 통해 투자 접근성과 사용 편의성을 대폭 높인 점에서 좋은 평가를 받아 수상의 영광을 안았다.
신한투자증권은 2026년을 앞두고 내부통제와 리스크 관리 역량을 최우선 과제로 삼아 자산관리총괄 직원 대상 내부통제 교육을 예년보다 한 달 앞당긴 12월부터 조기 실행했다고 12월 11일 밝혔다. 이번 조치는 단순한 정기 교육을 넘어 발생 가능 리스크를 사전에 차단하고 내부통제 원칙을 조직문화 전반에 내재화하려는 의지를 반영한 것이다. 신한투자증권은 내부통제는 사후 대응보다 평소의 인식과 실천이 중요하므로 평가 및 보상 체계에 이를 지속적으로 반영할 것이라고 전했다.
신한투자증권은 대학생 팬슈머 클럽 ‘쏠-루션’ 3기와 금융 IT 인재 양성 프로그램 ‘프로디지털아카데미’ 7기를 모집했다. 쏠-루션은 대학생 고객 관점에서 신한투자증권에 대해 적극적으로 의견을 제시하는 팬슈머 클럽으로, 임직원과 함께 실무 과정에 참여해 실현 가능한 결과물을 도출하고 해결하는 역할을 한다. 모집 대상은 국내외 대학 재학생 및 휴학생으로 서류와 면접 전형을 통해 총 20명을 선발했으며, 활동 기간은 올해 1월부터 4월까지 3개월이다.
신한라이프는 시니어 고객이 보험 업무를 쉽고 편리하게 이용할 수 있도록 생성형 AI를 활용한 ‘상담 요약 안내 서비스’를 도입했다고 12월 3일 밝혔다. 이는 AI 에이전트가 고객이 상담원과 나눈 통화 내용을 즉시 분석하고 핵심 내용을 자동으로 요약해 고객이 요청하면 ‘알림톡’으로 발송하는 서비스다. 신한라이프는 고령층이 상대적으로 상담 시간이 길고 보험 용어를 어려워하는 점을 고려해 ‘SOL 메이트 시니어 콜센터’ 이용 고객을 시작으로 점차 서비스를 확대할 계획이다.
신한라이프는 빠르게 변화하는 보험 시장에 효과적으로 대응하고자 생성형 AI 에이전트를 활용해 상품정보관리시스템을 자동화했다고 12월 18일 밝혔다. 상품정보관리시스템은 보험 상품의 구조, 속성, 규칙 등을 통합 관리하는 핵심 플랫폼이다. 신한라이프는 최근 보험 상품이 복잡해지고 개정 속도가 빨라지면서 업무 효율성 및 데이터 정확도를 향상시키기 위해 AI 에이전트를 적용했으며, 앞으로 상품 개발과 유지∙관리 프로세스 전반으로 AI 에이전트 시스템을 확장해 나갈 계획이다.
신한라이프는 12월 3일 차세대 경영자가 실전 경험을 공유하고 네트워크를 확장할 수 있도록 개설한 ‘NSC(Next Successful CEO) 아카데미 2기’ 과정을 성공적으로 마무리하고 수료식을 가졌다. 이번 2기 과정은 지난 5월 수료한 1기 운영 결과, 실전 학습과 네트워크에 대한 차세대 경영자의 니즈가 크다는 점을 확인하고 참가자 맞춤형 커리큘럼을 구성해 프로그램을 한층 고도화했다. 수료식에는 8주간의 과정을 함께한 차세대 경영자와 신한라이프 관계자 등 50여 명이 참석했다.
신한자산운용은 대표 연금 상품인 TDF 시리즈 3종(마음편한∙장기성장∙빠른대응)의 순자산 총액이 2조 원을 돌파했다고 12월 23일 밝혔다. 신한 TDF 시리즈의 순자산은 지난해 말 약 1조 3000억 원에서 올해에만 약 6720억 원 증가하며 안정적인 성장세를 이어가고 있다. 이는 우수한 수익률을 바탕으로 경쟁력이 강화되면서 시장 환경의 변화 속에서도 안정적인 성과를 거두며 연금 투자자의 신뢰를 확보한 결과로 풀이된다.
신한자산운용은 조선업 호황 사이클이 조선사에서 조선기자재로 확산하는 가운데 조선기자재 업종에 100% 집중적으로 투자하는 ETF ‘SOL 조선기자재’를 12월 16일 신규 상장했다. 이 상품의 포트폴리오는 조선기자재 밸류 체인을 대표하는 기업으로 구성했다. 주요 편입 종목은 선박엔진(한화엔진, HD현대마린엔진, STX엔진), AM솔루션(HD현대마린솔루션), 보냉∙단열재(한국카본, 동성화인텍), LNG/LPG 탱크(세진중공업), 선박 블록∙항만 크레인(현대힘스), 피팅∙밸브∙배관(성광벤드, 태광) 등이다.
제주은행은 기업 경영 데이터와 금융을 직접 연결하는 디지털 기업금융 전환 흐름에 맞춰 더존비즈온과 공동으로 신청한 ‘ERP뱅킹 수신 중개 서비스’가 12월 17일 금융위원회로부터 혁신금융서비스로 지정됐다고 밝혔다. 이는 더존비즈온 ERP를 이용하는 기업과 임직원이 ERP 화면에서 바로 제주은행의 DJ Bank 계좌를 개설하고 예∙적금 상품을 가입할 수 있도록 구현한 서비스다. 이번 혁신금융서비스 지정은 디지털 기업금융 혁신의 실질적 토대를 마련한 것으로 더욱 의미 깊다.
제주은행은 신용보증기금과 12월 3일 ‘디지털∙공급망 금융 활성화를 위한 업무협약’을 체결하고, ERP뱅킹을 기반으로 한 비대면 보증∙대출 체계 구축에 협력하기로 했다. 협약을 바탕으로 제주은행은 중점 추진사업인 ERP뱅킹을 활용해 신용보증기금의 비대면 보증상품인 이지원(Easy-One) 대출을 탑재하고 신청, 심사, 약정, 대출 실행까지 비대면으로 완결하는 보증서 대출 프로세스를 구축한다. 제주은행은 절차 효율화를 통해 중소기업의 금융 접근성이 크게 높아질 것으로 기대한다.
제주은행은 12월 5일 제주메세나협회가 주관한 ‘2025 제주메세나 동행의 밤’에서 지역 문화∙예술 발전과 도민 문화 향유권 확대에 기여한 공로를 인정받아 ‘메세나대상’을 수상했다. 제주은행은 그동안 지역 상생 은행으로서 금융 본연의 역할을 넘어, 지역 문화∙예술과 도민의 일상이 자연스럽게 어우러지는 환경을 만드는 데 힘을 보태고자 노력해왔다. 이희수 은행장은 “앞으로도 문화∙예술 지원을 통해 지역과 따뜻하게 소통하는 동행을 멈추지 않겠다”고 말했다.
신한저축은행은 12월 9일 업계 최초로 비교 플랫폼 내 정책 상품과 자체 상품을 결합한 묶음 상품을 선보였다. ‘참신한 더드림론’은 하나의 화면에서 대출 가능한 총 합산 한도를 한눈에 확인시켜 복잡했던 다중 상품의 가입 과정을 단순화하고, 이를 통해 대출 상품에 대한 접근성과 이용 편의성도 함께 높였다. 특히 ‘플랫폼 기반 한도 통합 노출’이라는 전에 없던 상품 구조를 바탕으로 새로운 금융 서비스 방향을 제시한 사례로 의미가 크다.
신한저축은행은 AI 검색 보편화에 따라 홍보∙마케팅 환경이 빠르게 변화하는 가운데 GEO∙SEO 트렌드와 AI 검색 구조를 살펴보는 세미나를 12월 12일 진행했다. 이 자리에서는 AI 키워드 분석과 경쟁사 사례를 통해 시장 변화를 짚어보고, AI 검색에 대응하기 위한 콘텐츠 전략과 현실적인 접근 방향을 공유했다. 또한 토론과 질의응답을 통해 현업 적용 가능성에 대한 의견을 나누며, 새로운 홍보 마케팅 전략을 모색했다.
신한DS는 은행권 금융지주 중 최초로 ‘소프트웨어 프로세스 품질인증(SP인증)’ 2등급을 획득했다. 이번 인증의 심사 대상에는 ‘신(新)종합금융시스템 2.0 이노베이션 프로젝트’와 ‘아메리카신한은행 모바일뱅킹 고도화 프로젝트’ 등 주요 사업이 포함됐다. 신한DS는 레거시 시스템과 글로벌 분산 개발 환경에서도 데이터 기반 품질 관리와 체계적인 리스크 대응을 통해 안정적인 프로젝트 수행 역량을 입증했다. 신한DS는 향후 글로벌 개발 표준 체계와 클라우드 기반 개발 및 운영 역량을 고도화해 글로벌 금융 IT 경쟁력을 더욱 강화할 방침이다.
신한DS는 12월 4일 서울시 중구청이 선정한 ‘우수자원봉사기업’ 표창을 받았다. 이번 표창은 지역사회 나눔과 상생에 기여한 기업을 대상으로 수여한 것으로, 신한DS는 중구 내에서 유일하게 기업 부문에 선정돼 그 의미를 더했다. 앞으로도 신한DS는 임직원의 자발적인 참여를 바탕으로 다양한 봉사활동과 사회공헌활동을 지속적으로 전개하며 지역사회에 긍정적인 변화를 만들어 나갈 계획이다.
신한펀드파트너스는 12월 19일 본사 18층 대강당에서 ‘2025년 업적평가대회’를 개최했다. 이번 업적평가대회에서는 AI혁신부가 영예의 부서 대상을, 국민연금제안 TF가 신한인상 신한WAY부문 대상을 받는 등 우수한 실적을 거둔 부서와 개인을 대상으로 시상식을 진행했다. 김정남 사장은 성과 창출을 위해 힘쓴 직원들의 노고를 격려하며 새해에는 AI와 내부통제를 중심으로 경쟁사와 압도적 차이를 만들어줄 것을 당부했다.
신한벤처투자는 12월 24일 초록우산 어린이재단과 다일복지재단을 방문해 각각 1000만 원과 500만 원의 기부금을 전달했다. 신한벤처투자 임직원들은 지난 20년간 매칭그랜트 사회공헌모금을 꾸준히 이어오며, 매년 연말 모금한 기부금을 성금으로 기부해왔다. 매칭그랜트 기부활동은 매월 임직원이 자발적으로 선택한 금액을 급여에서 공제해 적립하고, 회사가 동일한 금액을 더해 기부금을 두 배로 조성하는 방식이다. 2025년에도 1년간 모금한 성금으로 취약계층을 위한 기부를 진행했다.
