신한금융그룹은 총 3500억 원 규모의 3대 전략 펀드 조성을 통해 대한민국 ‘AI 고속도로’ 구축을 위한 핵심 인프라 및 에너지 공급망 확충에 나선다고 1월 27일 밝혔다. 신한금융그룹은 최근 AI 산업 기반인 데이터센터 구축을 위한 ‘신한데이터센터개발펀드 2호’(1250억 원), AI 인프라 가동을 뒷받침하는 친환경 에너지 공급망 확보에 투입되는 ‘신한탄소중립태양광펀드’(1700억 원), 국가 첨단전략산업 기반 확충을 위한 ‘신한인프라개발펀드 3호’(540억 원) 등 3대 전략 펀드의 조성을 완료했다.
신한금융그룹 진옥동 회장은 1월 5일 ICBC(중국공상은행) 랴오 린 회장과 면담을 갖고 글로벌 금융시장 변동성 확대에 대응한 협력 구조 고도화 및 중장기 금융 협력 방향을 논의했다. 두 사람은 해외 사업 확대 과정에서 보다 안정적으로 외화 유동성 수요에 대응하기 위해 ‘민간 통화스와프 확대’를 포함한 자금 조달 협업 방안에 대해 의견을 교환했다. 또한 양 그룹의 글로벌 네트워크를 활용한 해외 투자 및 기업금융 분야에서의 공동 협력 가능성에 대해서도 생각을 나누었다.
신한은행은 1월 17일 8200명의 임직원과 가족이 함께한 가운데 ‘本 to TOMORROW’를 주제로 2025 종합업적평가대회를 개최했다. 이번 행사는 패밀리 프로그램, 먹거리 광장, 초청 가수 공연 등 다채로운 구성으로 모두가 함께 즐기는 축제의 장이었다. 정상혁 은행장은 대회사에서 “지난 한 해 고객에게 신뢰받는 은행이 되기 위해 각자의 자리에서 최선을 다했다”며 직원들을 격려했다. 이날 탁월한 성과를 거둔 영업점에 수여하는 종합업적평가대회 대상은 여의도중앙금융센터가 수상했다.
신한은행은 1월 8일 대한민국 국군 장병의 금융 편의성과 복지 향상을 위해 다양한 혜택을 담은 ‘신한 나라사랑카드’의 전국 지방병무청 발급소를 오픈했다. 신한은행은 2026년도 입영판정검사 일정에 맞춰 전국 지방병무청 내 16개 발급소를 운영함으로써 병역의무자가 보다 편리하게 카드를 발급받을 수 있도록 지원한다. 이번에 출시한 신한 나라사랑카드는 장병의 실제 소비 패턴을 반영한 혜택 설계를 통해 월 최대 23만 원 수준의 할인 혜택을 제공하는 것이 특징이다.
신한은행은 설 명절을 맞아 일시적인 자금 수요 증가로 어려움을 겪는 중소기업을 지원하기 위해 포용금융 지원에 나선다고 1월 19일 밝혔다. 신한은행은 이를 통해 15조 1250억 원(신규 6조 1250억 원, 만기연장 9조 원) 규모의 자금을 오는 3월 13일까지 공급한다. 대상 기업에는 업체당 소요 자금 범위 내에서 10억 원까지의 신규 대출을 제공하며, 대출 만기 시 원금 일부 상환 조건 없는 만기 연장과 분할 상환금 납입 유예 등 기업의 부담을 완화하기 위한 지원도 함께 시행한다.
신한카드는 1월 2일 전 임원 및 부서장이 참여한 가운데 2026년 상반기 경영전략회의를 개최했다. 이날 회의에서는 부서별 핵심과제에 대한 2026년 추진 계획을 공유하고, 현안과 비전에 대한 심층 논의를 통해 조직 내 공감대를 강화하는 시간을 가졌다. 박창훈 사장은 내부 통제 및 디지털 경쟁력의 중요성을 강조하며, ‘본질에 집중’이라는 전략 방향 아래 신한카드가 페이먼트 사업자로서 잘할 수 있는 것이 무엇인지 고민해줄 것을 당부했다.
신한카드는 고객의 결제 데이터와 소셜 데이터 분석을 통해 2026년 소비 트렌드 키워드로 ‘WISE UP’을 1월 21일 제시했다. ‘WISE UP’은 ‘현명해지다, 눈을 뜨게 하다’라는 사전적 의미처럼, 인공지능으로 시작된 대전환의 시대에 변화의 본질을 파악하고 현명하게 대응해나가는 한 해라는 의미를 담았다. 신한카드 빅데이터연구소는 ‘WISE UP’의 세부 키워드로 프라이스 옵티마이징, 에이전트 애즈 미, 뇌향형 소비, 슈퍼 이끌림, 건강 기획, 위드 이코노미를 전망했다.
신한카드는 신년을 맞아 고객들의 새해 계획을 응원하기 위한 ‘마이 디스카운트 플랜’ 팝업 행사를 개최했다. 팝업은 교보문고 광화문점에서 1월 25일까지 진행했으며, 새해 다짐을 작성해 벽에 부착하는 참여형 프로그램을 운영했다. 한편 신한카드는 소비 패턴별 맞춤형 혜택을 제공하는 ‘플랜 시리즈’ 상품 라인업을 지속적으로 확장하며 지난해 9월 누적 발급 100만 매를 돌파하는 등 고객의 큰 호응을 얻고 있다.
신한투자증권은 글로벌 RWA 플랫폼 기업 이더퓨즈와 전략적 업무협약을 체결하고, 한국 국채를 기초자산으로 하는 ‘스테이블본드’ 발행을 위한 실물자산 중개 및 지원 업무를 수행한다고 1월 20일 밝혔다. 이번 협력을 통해 이더퓨즈는 한국 국채를 기초자산으로 한 스테이블본드(Ticker: KTB)를 발행할 예정이며, 신한투자증권은 해당 상품의 발행사나 판매사가 아닌 국채 브로커리지 및 실물자산 취득∙관리 지원 역할을 수행함으로써 이더퓨즈가 한국 국채를 원활하게 확보하고 안정적으로 운용하도록 도울 계획이다.
신한투자증권은 1월 23일 서울 서대문구 홍제동 개미마을에서 임직원 연탄 나눔 봉사활동 ‘따뜻한 겨울나기’를 실시했다. 이번 봉사활동은 2025년 업적평가대회 운영 과정에서 절감한 비용을 기부금으로 조성해 임직원 참여형 봉사활동과 연계한 사회공헌 프로그램이다. 이날 행사에서는 에너지 취약계층 5가구에 총 1000장의 연탄을 전달했다. 참여 임직원들은 연탄을 직접 배달하며 겨울철 난방에 어려움을 겪는 이웃의 생활 여건을 살피고, 따뜻한 응원의 메시지도 전했다.
신한투자증권은 1월 23일 대학생 팬슈머 클럽 ‘쏠-루션’ 3기 발대식을 열었다. 쏠-루션은 대학생 고객의 시각에서 신한투자증권의 브랜드 및 서비스에 대한 아이디어를 제시하고, 이를 실제 사업에 적용할 수 있는 결과물로 발전시키는 참여형 프로그램이다. 단순 제안에 그치지 않고, 임직원과 함께 실무 과정에 참여하며 실행 가능한 해결책을 도출하는 것이 특징이다. 이번 3기는 총 20명으로 구성했으며, 발대식을 시작으로 약 3개월간 활동할 예정이다.
신한라이프는 1월 2일 ‘TRUST FIRST, Balanced Growth 2026’이라는 전략 슬로건 아래 내실과 균형 있는 성장을 지속해나가고자 2026년 경영전략회의를 진행했다. 이날 신한라이프는 급변하는 대내외 환경을 극복하고 지속가능한 성장을 하기 위해 고객이 최우선 가치인 회사(가치성장), 기반이 튼튼한 회사(내실성장), 미래를 향해 끊임없이 혁신하는 회사(미래성장), 함께 성장하며 책임을 다하는 회사(동반성장) 등 4가지 핵심 전략을 공유했다.
신한라이프는 올해 첫 신상품으로 오래 살수록 더 많은 연금을 받는 ‘신한톤틴연금보험[무배당, (사망∙해지) 일부지급형]’을 출시했다고 1월 7일 밝혔다. 인구구조 변화로 노후 소득 보장의 필요성이 커짐에 따라 선제적인 연금 차별화 전략을 추진하기 위해 출시한 상품으로, 신한라이프는 모든 소비자가 상품 특징을 충분히 이해하고 가입할 수 있도록 완전 판매 역량 강화 교육, 고객의 상품 이해도 제고를 위한 모니터링 제도, 자체 상품 판매 자격제도 등을 운영할 계획이다.
신한라이프의 자회사 신한금융플러스는 1월 14일 사업부장, 본부장 및 지사장 약 120명이 참석한 가운데 완전 판매와 정도 영업 강화를 위한 ‘2026 전략컨벤션’을 실시했다. 이번 행사는 신한금융그룹의 소비자보호 및 내부통제 강화 방향성에 맞춰 보험업 본연의 가치 실현을 통해 신뢰를 회복하기 위한 취지로 마련했다. 신한금융플러스는 ‘완전 판매 우리의 약속, 준법으로 완성하는 클린 신한금융플러스’라는 슬로건을 발표하고, 소비자 신뢰를 바탕으로 영업 경쟁력을 확대해나가기로 했다.
신한캐피탈은 1월 19일 경영진과 본부장, 부서장이 참여하는 상반기 경영전략회의를 진행했다. ‘First Move or Fade Away’를 주제로 한 이번 경영전략회의에서는 고객 접점 확대, PDF∙글로벌 확장, 구조조정 완결, AX∙DX 추진 등 미래 시장 선점을 위한 4가지 핵심 과제를 중심으로 부문별 발표와 심도 있는 토론이 이어졌다. 신한캐피탈은 이번 행사를 통해 변화하는 시장 환경에 능동적으로 대응하기 위한 조직 전반의 공감대를 강화했다.
신한자산운용은 최근 세법 개정 흐름 속에서 시장의 관심이 집중된 ‘배당 성향’ 기준을 투자 전략에 선제적으로 반영한 월 배당 ETF ‘SOL 배당성향탑픽액티브’를 1월 13일 상장했다. 이 상품은 기업이 벌어들인 이익 중 얼마를 주주에게 환원하는지를 보여주는 배당 성향을 핵심 투자 기준으로 삼는 국내 첫 번째 ETF다. 배당 규모뿐만 아니라 배당 의지와 지속가능성까지 함께 평가할 수 있다는 점에서 고배당 전략이 새로운 투자 기준으로 자리매김할 것으로 기대한다.
신한자산운용은 ‘신한미국인덱스펀드’ 2종의 수탁고가 지난해 12월 31일 제로인 운용 펀드 기준 4000억 원을 돌파했다고 1월 8일 밝혔다. 우수한 성과와 보수 경쟁력을 동시에 확보한 점이 이 같은 자금 유입에 주효하게 작용한 것으로 보인다. 특히 주목할 점은 신한미국인덱스펀드가 추종 지수가 동일한 국내 ETF 대비 우수한 성과를 기록했다는 점이다. 아울러 별도의 거래 비용 없이 장기 보유가 가능해 연금 계좌 및 적립식 투자에 적합하다는 점도 이 펀드의 경쟁력으로 꼽힌다.
제주은행은 1월 19일 DJ Bank의 수도권 거점 영업점인 ‘제주은행 강북더존금융센터’를 더존을지타워에 개점하고 본격적인 ‘풀뿌리 생산적 금융’ 확대에 나섰다. DJ Bank는 제주은행이 더존비즈온과 함께 추진하는 ERP뱅킹 서비스 브랜드다. 강북더존금융센터는 양사의 전략적 파트너십을 상징하는 거점으로, 데이터와 금융을 결합한 DJ Bank의 혁신 가치를 고객에게 직접 전달하고 기업별 맞춤형 금융 솔루션을 제공하는 핵심 기지 역할을 수행한다.
제주은행은 1월 13일 본점 대강당에서 임원 및 부점장 등 조직의 리더 70여 명이 참석한 가운데 ‘2026년 상반기 경영전략회의’를 실시했다. 이번 회의에서는 먼저 ‘담대한 도전을 향한 디지털제주, Take Action’이라는 2026년 경영 슬로건 아래, 조직이 나아갈 담대한 도전의 내용을 공유했다. 이희수 은행장은 “금융 산업이 웹 3.0이라는 패러다임 시프트의 한복판에 서 있다”며 “리더는 과거에 머물기보다 시대의 변화를 예리하게 응시하고 철저히 준비해 대처해야 한다”고 강조했다.
제주은행은 1월 6일부터 아라지점과 남원지점을 ‘고객중심 영업점’으로 전환해 운영한다. 이는 제주도민 특히 금융 취약계층인 시니어 고객 특화 점포로, 금융소비자 보호를 중심으로 한 대면 상담 서비스를 강화한 것이 특징이다. 이용 절차 및 점포 환경을 단순화해 고령 고객이 금융 서비스를 접하는 과정에서 느낄 수 있는 부담을 낮추는 것에 초점을 맞췄으며, 현장에서 가장 우수한 서비스 평가를 받아온 지점장을 선발 배치해 설명과 응대 중심의 점포 정책을 강화했다.
신한저축은행은 1월 13일 서울 중구 페럼타워에서 ‘2025 신한 Value Awards’를 진행했다. 이번 행사는 ‘꽃길, 우리가 함께 걷는 길’이라는 콘셉트로, 직원들이 꽃길을 걸어 입장하며 활기차게 시작했다. 신한WAY상을 비롯한 주요 부문 시상, 신한음악상 수상자의 축하 공연, 전 직원이 함께한 운명의 가위바위보 게임과 즉석 행운권 추첨 등 다채로운 프로그램이 웃음과 즐거움을 선사했다. 임직원들은 이 자리를 통해 서로를 격려하고 2026년 새로운 목표 달성을 향한 결의를 다졌다.
신한저축은행은 1월 2일 통합 햇살론을 공식 오픈했다. 기존에 운영하던 서민금융 상품을 ‘햇살론 일반보증’과 ‘햇살론 특례보증’ 2가지 보증상품으로 일원화한 것으로, 이를 통해 고객은 다양한 채널에서 자신의 상황에 맞는 최적의 상품을 보다 편리하게 이용할 수 있게 됐다. 이번 통합햇살론 출시는 금융 접근성이 낮은 계층에 대한 지원 범위를 확대했다는 점에서 의미가 크며, 이를 통해 더 많은 서민 고객이 안정적인 금융 서비스를 이용할 수 있을 것으로 기대한다.
신한저축은행은 1월 15일 AI와 함께 일하는 기업으로의 전환을 본격화하기 위해 ‘AX 리더 발대식’을 개최했다. AI를 현업 업무에 실질적으로 적용하고 정착시키는 것이 목표로, 부서별 AX 리더를 선정하고 전담 IT 전문인력을 1:1로 매칭해 기술적 장벽을 해소하는 체계를 구축했다. AX 리더는 매칭된 인력과 협업해 부서 맞춤형 AI 에이전트를 직접 개발하며 디지털 혁신을 주도할 예정이다. 또한 신한저축은행은 AX 콘테스트와 역량 강화 교육을 통해 조직 내 AX 내재화의 완성도를 높일 계획이다.
신한자산신탁은 1월 15일 2026년 회사가 나아갈 방향에 대한 이정표를 세우는 ‘상반기 경영전략회의’를 개최했다. 이번 회의는 단순한 실적 보고를 넘어 수주∙회수∙재무 등 목표 달성을 위한 전사적 의지를 다지는 시간이었다. 특히 참석자들은 '우리가 반드시 바뀌어야 할 것'에 대해 심도있게 토론했다. ’내가 먼저 무엇을 바꿀 것인가’를 화두로 각자 실천할 수 있는 작은 행동 변화부터 고민하며 진솔한 대화를 나누었다.
신한자산신탁은 1월 20일 ‘2025년 Shinhan Green Trust’ 시상식을 실시했다. Shinhan Green Trust 제도는 봉사활동 및 친환경 실천을 활성화하기 위해 2025년부터 시행한 포상 제도로, 봉사활동 우수 활동자 6명과 Green Index 우수 활동자 5명 등 총 11명을 선발해 시상했다. 경영관리그룹 김지홍 그룹장은 적극적으로 참여한 직원들의 노고를 격려하며 앞으로도 임직원 모두가 자발적으로 봉사활동과 친환경 실천에 참여하는 조직문화가 정착되길 기대한다고 밝혔다.
신한DS는 1월 29일 서울시 중구 소재 백년관 16층에서 ‘2026년 상반기 경영전략회의’를 개최했다. 이번 회의에서는 올해 경영 슬로건 ‘미래를 여는 Axtion, 혁신을 향한 Dxign’ 관점에서 AX 확산 및 서비스 품질 강화를 위한 변화와 혁신 추진에 대해 열띤 토론을 진행했다. 참석자들은 기술 경쟁력을 기반으로 그룹 내 AX 및 신기술 확산의 핵심 역할을 수행할 것을 다짐하며, 적극적인 추진 의지를 결의했다.
신한펀드파트너스는 1월 9일 본사 18층 대강당에서 ‘AI 리터러시 및 노코딩 툴 교육’을 시작했다. 노코딩 기반의 AI 도구 활용을 통해 모든 직원이 개인별 AI 에이전트를 개발할 수 있도록 AI 리터러시 역량을 강화하는 것이 목적으로, 교육은 1월 중 매주 금요일 2시간씩 총 4회에 걸쳐 진행했다. 신한펀드파트너스는 앞으로도 AI 역량을 강화하는 다양한 참여형 교육을 진행해 직원들이 여러 영역에서 AI를 활용할 수 있도록 적극 지원할 예정이다.
