신한금융그룹은 CDP 한국위원회가 발표하는 ‘2025 CDP Korea Awards’ 기후변화 대응 부문에서 최고 등급인 ‘Leadership A’를 받으며 8년 연속 명예의 전당, 5년 연속 플래티넘 클럽에 등재됐다고 3월 10일 밝혔다. 신한금융그룹은 전환금융 가이드라인 제정 및 실행, 그린 인덱스 제도 확산, 재생에너지 사용 확대 등 그룹의 기후 전환 전략을 기반으로 ESG 경영의 현장 실행력을 높이고 있다. 이번 성과는 그간의 일관된 노력이 글로벌 스탠다드 수준임을 재차 인정받았다는 점에서 의미가 깊다.
신한금융그룹은 고용노동부와 함께 추진 중인 ‘대체인력 문화확산지원금’ 지급을 바탕으로 중소기업의 육아휴직 활성화와 인력 공백 해소를 지원하고 있다고 3월 25일 밝혔다. 고용노동부에 따르면 지난해 7월부터 올해 1월 말까지 2199개 사업장에 총 35억 5,000만 원이 지급되며 중소기업 근로자의 육아휴직 사용 확대에 기여했다. 신한금융그룹은 단순한 재정 지원을 넘어 기업 부담 완화와 일·가정 양립 문화 확산, 지속가능한 고용 생태계 구축을 위해 최선을 다할 예정이다.
신한은행 정상혁 은행장은 3월 10일 인천광역시 남동구 소재 화장품 OEM·ODM 전문 기업 서울화장품을 방문해 연구개발 및 생산 현장을 둘러보고, 기업의 애로사항 청취와 성장에 필요한 협력 방안을 모색했다. 정상혁 은행장은 서울화장품 한광석 회장과 한정수 대표를 만나 글로벌 시장 확대에 따른 생산 능력 확충 계획 등 중장기 전략을 듣고, 현장 간담회를 통해 해외 시장 진출에 필요한 금융·비금융 지원책 등에 대해 심도 있게 논의했다.
신한은행은 ‘5극 3특 국가균형성장’ 전략에 발맞춰 지역 산업의 경쟁력 강화와 일자리 창출을 도모하기 위해 서남권·동남권에 ‘신한SOL클러스터’를 구축한다고 3월 15일 밝혔다. 신한SOL클러스터는 지역 특화 산업과 연계해 생산적 금융과 포용 금융을 종합적으로 지원하는 지역 거점 금융 플랫폼이다. 신한은행은 이와 함께 보이스피싱 예방 고객상담센터 구축, 지역 인재 우선 채용 등 지원을 확대함으로써 지역사회의 금융 안전망을 강화하고 지속적인 상생을 실천해나갈 방침이다.
신한은행은 3월 23일 강원 지역 산불 예방을 위한 ‘화목보일러 화재 예방 지원 사업’을 추진하고자 사회복지공동모금회 강원지회에 후원금 1억 8,000만 원을 전달했다. 강원특별자치도청에서 열린 전달식에서는 화재 안전시설 지원 방안과 산불 예방을 위한 실질적인 협력 방향도 논의했다. 후원금은 강원 지역 내 화목보일러 사용 가구를 대상으로 화재 예방 설비를 설치하는 데 사용되며, 이번 사업은 지역 의용소방대의 전문성 및 현장 경험을 결합한 민관 협력 모델로 진행한다.
신한카드는 고물가 시대 장바구니 부담을 덜고 일상 속 다양한 이마트 계열사에서 혜택을 제공하는 ‘이마트 신한카드’를 3월 11일 출시했다. 이 상품은 이마트 계열 주요 가맹점(이마트, 트레이더스 홀세일 클럽, 이마트 에브리데이, 이마트24, 스타벅스, SSG.COM, 노브랜드, 일렉트로마트, 몰리스 펫샵, 토이킹덤, 굿즈샵 랜더스필드점) 이용 시 결제일에 15%를 할인해준다. 통합 할인 한도는 전월 카드 이용 금액 40만 원 이상 100만 원 미만일 경우 월 2만 원, 100만 원 이상일 경우 월 5만 원이다.
신한카드 빅데이터연구소는 요리 서바이벌 프로그램 <흑백요리사>의 흥행이 실제 외식 소비 지형을 어떻게 변화시켰는지 분석한 결과, 미식 탐구가 하나의 여가 활동이자 경험을 소비하는 문화로 자리 잡은 것으로 나타났다고 3월 19일 밝혔다. 특히 방송 출연 셰프의 업장 이용 건수는 2024년 대비 2025년 42.2% 늘어나는 등 셰프의 팬덤이 형성됐으며, 시즌2 공개 후 SNS상에 ‘흑백요리사’와 ‘캐치테이블’을 함께 언급한 글이 488% 급증해 예약이 외식의 필수 단계가 됐음을 알 수 있었다.
신한카드는 ‘미래 신한카드를 위한 담대한 서사’의 내재화를 목표로 ‘전사 조직문화 연수’를 실시했다. 이번 연수는 그룹 경영전략회의 및 임부서장 리더십 연수에서 도출된 ‘본질 및 혁신 방향’에 대한 전 직원의 싱글 뷰를 확보하고자 그룹 및 허브 단위로 3월 한 달간 진행했다. ‘업의 본질’ 및 ‘고객으로부터 다시 시작’을 주제로 한 그룹장 특강을 비롯해 AI를 활용한 혁신 과제 실행 방안 토론, 1인 1 에이전트 제작, 원온원 미팅 실습 등 다양한 참여형 모듈로 구성해 운영했다.
신한투자증권 이선훈 사장은 3월 11일 서울경찰청이 주관하는 ‘청소년 불법도박 근절 릴레이 캠페인’에 동참했다. 이 캠페인은 최근 급증하는 청소년 대상 불법 사이버 도박의 위험성을 알리고, 도박 범죄를 예방하기 위해 서울경찰청이 시작한 범사회적 운동이다. 이선훈 사장은 “불법도박으로부터 청소년을 보호하고 건강한 투자 습관을 기를 수 있도록 책임 있는 금융 문화를 확산시키는 데 앞장서겠다”고 밝혔다.
신한투자증권은 3월 12일 기업승계형 중소·중견기업(SME)의 M&A 자문 서비스 강화를 위해 브릿지코드와 업무협약을 체결했다. 브릿지코드는 중소형 M&A 자문 분야에서 국내 최고 수준의 경쟁력을 갖추고 있다. 신한투자증권은 이번 협약을 통해 신한투자증권과 신한은행을 중심으로 거래 중인 기업 오너 고객에게 기업의 생애주기와 니즈를 고려한 금융, 세무, 지배구조, M&A 실행까지 연계하는 맞춤형 솔루션을 제공할 계획이다.
신한투자증권은 해외주식 투자 자금의 국내 복귀를 지원하는 국내시장 복귀계좌(이하 RIA) 서비스를 오픈했다고 3월 23일 밝혔다. RIA는 투자자가 해외주식을 매도한 자금을 일정 기간 국내주식 등에 재투자하거나 원화로 보유할 경우, 매도 시점에 따라 해외주식 양도소득세를 단계적으로 감면해주는 세제 혜택 계좌다. 신한투자증권은 신한 SOL증권 앱 내 RIA 전용 잔액 메뉴를 만들어 고객이 RIA 내 종목과 매매 한도를 한눈에 관리할 수 있도록 했다.
신한라이프는 3월 30일 서울 중구 신한L타워에서 고객중심 금융 서비스 강화를 위한 ‘2026 고객컨설턴트’ 발대식을 개최했다. 이번 고객컨설턴트는 30~50대까지 다양한 연령대의 생명보험 가입 고객 남녀 10명으로 구성했으며, 보다 폭넓은 고객 의견을 청취하고자 온라인 패널을 신설하고 오는 5월 100여 명을 선발해 지방 거점 고객의 참여도 확대한다. 신한라이프는 사전 예방적 소비자 보호, 금융 상품 선택권 보장, 금융 거래 편의성 제고 등의 과제를 고객과 함께 수행할 방침이다.
신한라이프는 3월 11일 임원, 신입사원 등 35명이 참석한 가운데 서울노인복지센터에서 봄맞이 ‘따뜻한 마음 나눔’ 배식 봉사를 진행했다. 이날 봉사자들은 신한라이프가 전달한 1,000만 원의 후원금으로 복지센터를 방문한 1,100여 명의 어르신께 장어구이와 소고기국 등 환절기 건강 관리를 위한 따뜻한 한 끼 식사를 대접했다. 특히 신입사원들은 어르신께 식사를 나눠 드리고 인사를 전하며 지역사회와 함께하는 나눔의 의미를 되새기는 시간을 가졌다.
신한캐피탈은 1월 19일부터 2월 9일까지 매주 ‘MS 365 코파일럿 활용 교육’을 진행한 데 이어 3월 9일 2차 교육까지 성공적으로 마무리했다. 이번 교육에는 ‘Process Innovation by AI’ 과정에서 선발된 AI 파이오니어 35명이 참여해 코파일럿을 활용한 업무 효율화 방안을 학습했다. 참석자들은 이를 통해 다양한 업무 개선 아이디어를 공유하며 AX 역량을 한층 강화하는 계기를 마련했다.
신한자산운용은 3월 11일 팀장 및 본부장 등 리더 그룹이 모두 참석한 가운데 ‘3월 경영회의’를 개최했다. 회의에서는 그룹별 주요 성과와 함께 현재 추진 중인 핵심 과제를 점검하고, 사업별 전략과 실행 방안에 대해 논의했다. 특히 자산운용 시장 경쟁 심화와 투자 환경 변화에 대응하기 위한 차별화된 운용 전략과 리스크 관리 방안이 주요 안건으로 다뤄졌다. 또한 조직 간 협업 강화를 통한 실행력 제고와 향후 중점 추진 과제 및 사업 방향에 대한 공감대를 형성했다.
신한자산운용은 3월 26일 점심시간을 활용해 여의도 샛강생태공원 일대에서 환경정화 활동 ‘ESG 플로깅 데이’를 실시했다. 이번 활동은 임직원이 자발적으로 참여해 공원 내 쓰레기를 수거하며 환경보호에 동참하는 ESG 실천 프로그램으로, 특히 점심시간에 진행해 임직원 참여도를 높임은 물론 일상에서 지속가능의 가치를 실천하는 계기를 마련했다. 신한자산운용은 앞으로도 다양한 ESG 활동을 지속해 환경을 보호하고 사회적 가치를 창출해나갈 계획이다.
제주은행은 3월 3일 KT와 생성형 AI 플랫폼 구축을 위한 계약을 체결하고, 은행 업무 전반의 생산성과 효율성을 높이기 위한 인공지능 혁신 프로젝트를 추진한다고 밝혔다. 이번 프로젝트는 단순한 기술 도입을 넘어 직원들이 업무용 AI 에이전트를 직접 개발하고 실무에 활용할 수 있는 환경을 구축하는 데에 중점을 두고 있다. 올 상반기 내 플랫폼 구축을 완료하고, 실제 업무 현장에서 활용할 수 있도록 지원 범위를 확대해나갈 계획이다.
제주은행은 3월 24일 본점 대강당에서 제66기 정기주주총회를 열고 재무제표 승인, 정관 변경, 이사 선임 등 상정된 안건을 모두 원안대로 의결했다. 이날 주주총회에서는 2025년 재무제표 및 연결재무제표가 승인됐으며, 보통주 기준 주당 100원의 현금 배당을 시행하기로 했다. 또한 정관 일부 변경을 통해 상법 개정 사항을 반영했으며, 이사회 내 소비자보호위원회를 신설해 금융소비자 보호 및 지배구조 체계를 강화했다.
제주은행 남원지점은 2월 27일 ‘고객중심 영업점’으로의 전환을 대내외에 알리는 선포식을 개최하고, 지역민과 주요 고객을 초청해 정성껏 준비한 다과와 선물을 나누는 소통의 장을 마련했다. 이날 현소영 지점장은 고객중심 영업점 운영의 핵심 목표인 금융소비자 보호에 대한 설명과 더불어 직관적인 안내 표지, 동선 최적화, 고객쉼터존 조성 등을 바탕으로 남원지점이 영업 공간을 넘어 지역민의 삶을 지키는 금융 파수꾼 역할을 수행하겠다고 강조했다.
신한저축은행은 3월 13일 사원·대리급 직원으로 구성된 변화추진조직 ‘온신한인(ON Shinhan 人) 10기’ 발대식을 개최했다. 10기로 선발된 9명은 앞으로 1년간 자체 기획을 바탕으로 전사적인 참여 프로그램을 추진하며 조직 내 긍정적인 변화와 건강한 조직문화 확산을 이끌 예정이다. 이날 채수웅 사장은 온신한인 10기에게 직접 배지를 수여하며 새로운 출발을 응원했다. 이어진 첫 회의에서는 향후 활동에 대해 자발적으로 논의하며 변화추진조직으로서 의지를 다지는 시간을 가졌다.
신한저축은행은 3월 13일 백년관 비전룸에서 ‘2026년 컬처리더 선발식’을 진행했다. 컬처리더는 올해 처음 도입하는 협업툴 ‘두레이’의 전파자로서, 향후 1년간 디지털 협업 문화 확산과 업무 효율화에 앞장선다. 이와 함께 본부 및 부서별 의견 수렴 창구로서 전 직원을 대상으로 한 신한WAY 2.0 및 조직문화 활성화 캠페인을 전파하고, SCI 결과 공유를 통해 조직문화에 대한 세부 분석과 개선 과제를 도출할 계획이다.
신한저축은행 채수웅 사장을 포함한 8명의 임원진은 3월 17일 쿠킹스튜디오 검벽돌집에서 희망피자 만들기 봉사활동을 진행했다. 올해 신한저축은행의 장기 봉사기관으로 선정된 아동복지시설 혜심원과의 지속적인 인연을 약속하고자 마련한 이번 행사에서 임원진은 총 30판의 피자를 직접 만들어 혜심원 아이들에게 전달하며 온정을 나눴다. 신한저축은행은 앞으로도 장기적이고 실질적인 사회공헌활동을 통해 지역사회와의 상생을 지속해나갈 계획이다.
신한DS는 3월 26일과 27일에 여의도와 삼성본관에서 직원들을 대상으로 경영설명회를 진행했다. 이번 설명회에서는 회사의 경영 현황 및 주요 전략 방향, 사업 추진 계획을 공유했으며, 사전에 취합한 직원들의 질문과 의견에 대해 CEO가 직접 답변해 조직 내 이해도와 공감대를 높였다. 신한DS는 4월 첫째 주에도 추가 설명회를 여는 등 지속적인 소통으로 전략 실행력을 강화해나갈 방침이다.
신한DS는 3월 20일 인지소프트와 금융권 AI 기반 콘텐츠 관리 플랫폼 개발 구축을 위한 업무협약을 체결했다. 양사는 기술·영업·사업 전반에서 협력하며 금융 특화 AI 모델과 사업 기회를 공동 발굴한다. 신한DS는 금융 업무 중심 기획을, 인지소프트는 AI 기술 개발을 맡아 단계적으로 협력 모델을 구체화할 계획이다.
신한DS는 3월 31일 백년관 16층에서 ‘2026 신한DS Tech Day’를 실시했다. 참가자들은 ‘Tech for Tomorrow, DS’라는 슬로건 아래 보안 분야의 핵심인 멀티모달 가드레인 시스템과 레드티밍에 대해 심층적으로 논의했다. 또한 이론 교육과 체험형 실습을 함께 진행하며 AI 에이전트를 실제로 만들어보는 뜻깊은 시간도 가졌다. 신한DS는 지난해에 이어 올해도 지속적인 기술 교육과 실습 기회를 확대해 미래를 선도하는 핵심 금융기술 역량을 제고해나가고 있다.
신한펀드파트너스는 지난 1월 노코딩툴 1차 교육에 이어 3월 한 달간 2차 교육을 진행했다. 매일 오전 또는 오후에 선착순 15명을 대상으로 약 2시간 동안 실시했으며, 주요 내용은 내부에 설치된 디파이(Dify) 툴을 활용한 샘플 에이전트에 대한 것이었다. 신한펀드파트너스는 직원들이 각자의 업무를 스스로 자동화할 수 있는 환경을 구축하고 조직 전체의 생산성을 높이기 위해 지속적으로 AI 교육을 펼칠 예정이다.
